/ / / Η έννοια του οργανισμού και ο ρόλος του στη διοίκηση

Η έννοια του οργανισμού και ο ρόλος του στη διοίκηση

Η διαχείριση, ή η επιστήμη της διαχείρισης, απαιτείαυστηρό σύστημα και οργανωτική σαφήνεια. Επομένως, η ίδια η έννοια της "οργάνωσης" και η έννοια της οργάνωσης στη διοίκηση είναι στενά συνδεδεμένες και αλληλεξαρτώμενες.

Ορισμός

Η λέξη "οργάνωση" είναι πολύτιμη. Μπορεί επίσης να σημαίνει μια ομάδα ανθρώπων ενωμένων με κάποιο κοινό υλικό, επιστημονικό, ιδεολογικό, κλπ. συμφέροντα, μια σειρά μέτρων, παραγγελιών, ενέργειες που αναλαμβάνονται για την απομάκρυνση της κανονικής λειτουργίας οποιουδήποτε μηχανισμού (για παράδειγμα, η οργάνωση της εκπαιδευτικής διαδικασίας). Έτσι, η έννοια ενός οργανισμού ακούγεται έτσι: είναι μια ομάδα ανθρώπων (δύο ή περισσότεροι άνθρωποι) που εργάζονται μαζί για να επιτύχουν τους κοινούς στόχους. Μια οργάνωση θεωρείται απλή αν αποφασίσει να εφαρμόσει ένα στόχο και είναι δύσκολη αν υλοποιηθούν τουλάχιστον δύο στόχοι.

Οργάνωση και διαχείριση

Στο σύστημα διαχείρισης, ο οργανισμός είναι μια πολύπλοκη ιδέα. Για αυτήν, οι ακόλουθοι παράγοντες είναι σημαντικοί:

  • υποχρεωτική διαθεσιμότητα οποιωνδήποτε πόρων (αυτό μπορεί να είναι ανθρώπινοι πόροι, δηλαδή άνθρωποι, πληροφορίες, τεχνολογία, πρώτες ύλες, υλικό κ.λπ.) ·
  • επικοινωνία με το περιβάλλον: Αυτό περιλαμβάνει τους νόμους που διέπουν τη λειτουργία τόσο του διευθυντή και της επιχείρησης στο σύνολό της, καθώς οι καταναλωτές, για τις οποίες η επιχείρηση λειτουργεί, οι προμηθευτές, παρέχει στους οργανισμούς την πρώτη ύλη, κλπ.?
  • οριζόντια κατανομή εργασίας(Παραγωγή μεγάλης κλίμακας διαιρείται σε έναν αριθμό μικρότερων, στενό-προσανατολισμένη βιομηχανία, για παράδειγμα, την κατασκευή αυτοκινήτων - συναρμολόγηση μόνοι τους μηχανισμούς της, και τα παρόμοια.)?
  • διαίρεση σε τομείς και τμήματα ·
  • κατανομή εργασίας στο κάθετο επίπεδο (δραστηριότητες συντονισμού της "οριζόντιας" παραγωγής) ·
  • υποχρεωτική διαχείριση.

Ποιος είναι ο διευθυντής;

Ο διαχειριστής είναι απλός - αυτός είναι ο διαχειριστής. Η έννοια μιας οργάνωσης περιλαμβάνει απαραίτητα ένα στοιχείο ελέγχου. Και ο διευθυντής είναι ειδικός στη διαχείριση, στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων του είναι η οργάνωση της ροής εργασίας στην επιχείρηση, η διοίκηση των εργαζομένων της επιχείρησης κλπ. Στην πραγματικότητα, ο διαχειριστής είναι επίσημο πρόσωπο, μπορεί να εισέλθει τόσο στη μεσαία όσο και στην ανώτατη διεύθυνση του οργανισμού. Η αρμοδιότητά της είναι η εκτελεστική εξουσία.

Η έννοια της οργάνωσης διαχείρισης συνδέεται μεη εφαρμογή ορισμένων κανόνων, η μη τήρηση των οποίων οδηγεί συχνά στην αποτυχία της ροής εργασίας της επιχείρησης ή της επιχείρησης. Στη συνέχεια, οι στόχοι και τα καθήκοντα που θα τεθούν δεν θα επιτευχθούν.

Χρυσούς κανόνες διαχείρισης

Μεταξύ των κανόνων, η τήρηση των οποίων εγγυάται επαρκή σταθερότητα και σταθερότητα της εργασιακής διαδικασίας, είναι δυνατόν να αποδοθούν τα ακόλουθα:

  • ο λεγόμενος κανόνας εξειδίκευσης. Αποτελείται από συμμετοχή σε διαδικασίες εργασίας των νέων τεχνολογιών, η οριοθέτηση της παραγωγής ορισμένων εξειδικευμένων τομέων, την κατάρτιση και τη βελτίωση του συστήματος διαχείρισης δεξιοτήτων σε διάφορους τομείς της επιστημονικής και τεχνολογικής καινοτομίας?
  • κανόνα ολοκλήρωσης. Η αναγκαιότητά της αποδεικνύεται τόσο από τις ανάγκες της ίδιας της παραγωγής όσο και από την ποιότητα της διαχείρισης της παραγωγικής δραστηριότητας. Η ουσία του κανόνα είναι να συνδυάσει τις ενέργειες της συσκευής διαχείρισης και των υποδεέστερων μονάδων στη συνολική διαδικασία. Αυτό περιλαμβάνει τους στόχους, τα καθήκοντα που αντιμετωπίζει η επιχείρηση, καθώς και τις ανάγκες και τα συμφέροντα της αγοράς όπου η επιχείρηση κατευθύνει τα προϊόντα της.
  • κανόνας προσεκτικής στάσης απέναντι στο χρόνο, εξοικονόμησηαυτό. Είναι σημαντικό όχι μόνο στην παραγωγή των αποκαλούμενων υλικών προϊόντων. Η ουσία του κανόνα είναι ότι η επίτευξη των στόχων απόδοσης είναι η πιο γρήγορα, τόσο πιο πιθανό ο διαχειριστής θα είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις ιδιαίτερες ανάγκες και απαιτήσεις της αγοράς, αντί να είναι σε θέση να κινητοποιήσει εξωτερικών και εσωτερικών παραγόντων της παραγωγικής διαδικασίας για την εφαρμογή των απαιτήσεων και αναγκών της αγοράς. Η έννοια της οργάνωσης της διαδικασίας διαχείρισης σχετίζεται άμεσα με αυτόν τον κανόνα. Επειδή η ενεργητική, επιχειρησιακό διευθυντή θα είναι σε θέση να προσαρμοστούν στις αλλαγές της αγοράς, τόσο πιο γρήγορα θα επιτρέψει αναδυόμενα προβλήματα, η ανταγωνιστικότητα θα είναι επιχείρηση ή εταιρεία του. Επειδή ο κανόνας αυτός μπορεί να έχει σημασία όχι μόνο μέσα σε μία συγκεκριμένη παραγωγή, αλλά και να επηρεάσει την οικονομία ολόκληρης της περιοχής, και σε μεγάλο βαθμό - και το κράτος.
  • </ ul </ p>
Διαβάστε περισσότερα: