Ανάλυση παραγόντων κόστους κόστους και ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων
Αποτελεσματική και σημαντική ανάλυση παραγόντωντο κόστος παραγωγής σας επιτρέπει να εξερευνήσετε όλους τους παράγοντες που επηρεάζουν το σχηματισμό του κόστους παραγωγής. Περιλαμβάνει τη μελέτη των σταθερών παραγόντων και μεταβλητών, καθώς και τη σχέση μεταξύ τους. Οι τρέχουσες τάσεις στην ανάπτυξη των σχέσεων της αγοράς καταδεικνύουν πειστικά την αυξανόμενη επιρροή ενός τέτοιου δείκτη, όπως η ανταγωνιστικότητα των αγαθών που αντιπροσωπεύει η επιχείρηση στη σχετική αγορά.
Οι μελέτες δείχνουν ότι, αν η ανταγωνιστικότητα των αγαθών τείνει να μειωθεί, τότε μεταξύ των κύριων αιτιών αυτής της διαδικασίας σε μικροοικονομικό επίπεδο είναι:
- ανεπαρκής προσαρμογή της επιχείρησης στην αγορά ·
- μείωση του εσωτερικού ανταγωνισμού ·
- παθητική στρατηγική της επιχείρησης, περιορίζοντας την καινοτόμο και επενδυτική της δραστηριότητα (περιορίζοντας την εισαγωγή μέτρων για τη βελτίωση της ποιότητας των αγαθών) ·
- ηθική και σωματική φθορά του εξοπλισμού.
- ανεπαρκής επαγγελματισμός στη διοίκηση της εταιρείας ·
- χαμηλό επίπεδο κινήτρων του προσωπικού για αποτελεσματική εργασία ·
- υψηλό επίπεδο έντασης πόρων των προϊόντων στο κόστος παραγωγής ·
- βασισμένη στο κόστος στρατηγική τιμολόγησης.
Η σύγχρονη παραγοντική ανάλυση του κόστους παραγωγής και το επίπεδο ανταγωνιστικότητάς της μας επιτρέπει να διαμορφώσουμε τις ακόλουθες οδηγίες για την αύξηση της:
- ορθολογική χρήση πόρων που παρέχουν πλεονεκτήματα στην αγορά ·
- δημιουργία ανταγωνιστικής ατμόσφαιρας ·
- ανάπτυξη και καθιέρωση ανταγωνιστικών στρατηγικών από τις επιχειρήσεις ·
- δραστηριότητες μάρκετινγκ για τη δημιουργία ζήτησης για προϊόντα ·
- παροχή της επιχείρησης πόρων και πληροφοριών ·
- ανάπτυξη του πνευματικού δυναμικού στα άυλα περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης, η υλοποίηση των οποίων εξασφαλίζει την παραγωγή προϊόντων έντασης γνώσης ·
- η εισαγωγή επιστημονικών ανακαλύψεων, εφευρέσεων, η χρήση τεχνολογικών καινοτομιών, η τόνωση της αυξημένης ζήτησης νέων προϊόντων,
- δημιουργία τέτοιων συνθηκών για το σχηματισμότην οικονομική ελευθερία και την τιμολόγηση της αγοράς, που επιτρέπουν σε μια επιχείρηση με περιορισμένους πόρους να λύσει αποτελεσματικά τρία σημαντικά προβλήματα της οικονομίας: τι, πώς και για ποιον θα παράγει?
- προγραμματισμός της τιμής κόστους της παραγωγής ·
- βελτίωση συστημάτων και στρατηγικών κρατικής ρύθμισης.
Ανάλυση παραγόντων του κόστους παραγωγήςΑυτό δείχνει ότι η διαχείριση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων στις επιχειρήσεις που βασίζεται στο σχεδιασμό, την προώθηση και την αξιολόγηση του επιπέδου της, συμπεριλαμβανομένης της αξιολόγησης της συνολικής αποτελεσματικότητας (οικονομική και χρηματοοικονομική επάρκεια του, τεχνική και τεχνολογική κατάσταση, τα επίπεδα της παραγωγής και της διαχείρισης της εταιρείας). Όλα αυτά με την υποστήριξη της κυβέρνησης σας επιτρέπει να δημιουργήσετε ένα σύστημα για τη διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας του προϊόντος, το οποίο περιλαμβάνει:
- ένα σύνολο μέτρων για τη βελτίωση της κοινωνικής και της κοινωνικής συνοχήςΤεχνική και Τεχνολογική Επιχειρήσεων (ενίσχυση της βάσης της καινοτομίας και τη βελτίωση της οργάνωσης της καινοτομίας, ταχεία εφαρμογή της επενδυτικής πολιτικής που διενεργούνται σύμφωνα με τις προτεραιότητες ανάπτυξης της εταιρίας? Ριζική αναδιάρθρωση του συστήματος κατάρτισης, τη βελτίωση των συνθηκών παραγωγής, η μετάβαση στις σύγχρονες μεθόδους ανάλυσης του κόστους παραγωγής, τις προδιαγραφές των λειτουργιών και της βελτίωσης τον έλεγχο της ποιότητας των προϊόντων και εργασίας, την πιστοποίηση και τυποποίηση των προϊόντων)?
- την ανάπτυξη οικονομικών, τεχνικών, οργανωτικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων (η ανάλυση των παραγόντων του κόστους παραγωγής περιλαμβάνει ως βασικό στοιχείο) τη μείωση της έντασης και του κόστους των πόρων,
- την τελειοποίηση της συντήρησης των υπηρεσιών, την οργάνωση της διαφήμισης και τη μελέτη μιας αγοράς εμπορευμάτων των αγαθών.
- εισαγωγή ενός νέου συστήματος διαχείρισηςανταγωνιστικότητα, η οποία περιλαμβάνει την οργάνωση αποτελεσματικής δραστηριότητας όλων των εργαζομένων για την επίλυση των προβλημάτων της ποιότητας των προϊόντων · δημιουργία δημιουργικών ομάδων και "κέντρων ευθύνης" · σχεδιασμός του κόστους παραγωγής. μέτρα για τη διασφάλιση της δυναμικής ανάπτυξης της επιχείρησης.
Στις συνθήκες της αγοράς, η ανάλυση κόστους μελαμβάνοντας υπόψη τις παραμέτρους της ανταγωνιστικότητας, είναι δυνατόν να προσδιοριστούν επακριβώς οι τάσεις της δυναμικής αυτού του δείκτη, να υπάρξει μια αντικειμενική και ολοκληρωμένη αξιολόγηση του έργου της επιχείρησης.
