Ανάλυση του κόστους παραγωγής

Η τιμή κόστους μπορεί να οριστεί ως κόστοςεπιχειρήσεις να παράγουν ένα συγκεκριμένο προϊόν. Η τεχνολογική διαδικασία παραγωγής ακόμη και του απλούστερου προϊόντος, κατά κανόνα, απαιτεί μεγάλη ποικιλία δαπανών. Εκτός από τις πρώτες ύλες και τα υλικά, από τα οποία παράγεται άμεσα ένα συγκεκριμένο προϊόν, είναι φυσικά και η πληρωμή για ανθρώπινη εργασία, ενοικίαση χώρων, φόροι, ασφάλειες κλπ. Από την άποψη αυτή, η ανάλυση κόστους είναι μια σύνθετη διαδικασία, η οποία περιλαμβάνει τη μελέτη της μάζας διαφόρων παραγόντων που επηρεάζουν το τελικό αποτέλεσμα, με σκοπό τη μείωση της.

Σε γενικές γραμμές, όλα τα έξοδα μπορούν να χωριστούν σε άμεση καιέμμεση. Οι άμεσες δαπάνες περιλαμβάνουν όλες τις δαπάνες που μπορούν να αποδοθούν άμεσα σε ένα συγκεκριμένο προϊόν, όπως για παράδειγμα η εργασία των εργαζομένων που παράγουν συγκεκριμένες λεπτομέρειες. Στην περίπτωση αυτή είναι αρκετά εύκολο να προσδιοριστεί σε ποιο σημείο μπορεί να μειωθούν τα έξοδα της επιχείρησης. Αναλύοντας τη διαδικασία παραγωγής των συγκεκριμένων στοιχείων, μπορούμε να καθορίσουμε αν είναι δυνατόν να γίνει η μετάβαση σε φθηνότερες πρώτες ύλες, τη μείωση του κόστους της ηλεκτρικής ενέργειας, τη βελτιστοποίηση της δραστηριότητας εργασίας των εργαζομένων της επιχείρησης, να μειωθεί ο αριθμός τους, κ.λπ. Κάθε συγκεκριμένη κατάσταση εξετάζεται χωριστά και λαμβάνεται απόφαση για την εφαρμογή ορισμένων μέτρων προς αυτή την κατεύθυνση, τότε διεξάγεται μια γενική ανάλυση του κόστους παραγωγής και ελέγχονται οι διάφοροι παράγοντες που αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Για παράδειγμα, η μείωση του ενεργειακού κόστους δεν θα βλάψει την ποιότητα της εργασίας των εργαζομένων.

Ωστόσο, το σύστημα αυτό δεν ισχύει πάντοτε σε όλες τις περιπτώσεις. Για παράδειγμα, το κόστος της ανάλυσης ζωικής παραγωγής, μπορούμε έτσι να μην ασκήσει. Στην περίπτωση αυτή, οι επιπτώσεις στην τιμή κόστους, αλλάζοντας τις άμεσες δαπάνες είναι δύσκολη, δεδομένου ότι η διάρκεια της ζωής του ζώου είναι ένας παράγοντας ελαφρώς προβλέψιμη και, ως εκ τούτου, να λύσει το πρόβλημα μόνο με την μαθηματική προσέγγιση είναι παράλογο.

Ως εκ τούτου, κατά πάσα πιθανότητα η εταιρεία θα πρέπειγια τη βελτιστοποίηση όχι των άμεσων δαπανών, αλλά και των έμμεσων. Αυτά περιλαμβάνουν το κόστος που δεν συνδέεται άμεσα με τη διαδικασία παραγωγής, αλλά τα επηρεάζει έμμεσα. Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το κόστος διατήρησης του γραφείου και καταβολής μισθών στον διευθυντή της επιχείρησης. Πολύ συχνά, οι έμμεσες δαπάνες αποτελούν τον κύριο λόγο της υπερβολικά υψηλής τιμής κόστους. Ειδικά σε αυτά είναι απαραίτητο να δοθεί προσοχή όταν η αξία των πάγιων δαπανών (άλλο όνομα έμμεσων δαπανών) υπερβαίνει το κόστος των μεταβλητών (άμεση). Στην περίπτωση αυτή, η επιχείρηση αντιμετωπίζει την απειλή να υποστεί σημαντικές ζημίες σε περίπτωση πτώσης του όγκου πωλήσεων.

Με την ανάλυση του κόστους των προϊόντων σας,να αναλύει κάθε δαπάνη, προσδιορίζοντας τις οικονομικές επιπτώσεις του κόστους. Για παράδειγμα, αν ξοδεύετε το κόστος της ανάλυσης της φυτικής παραγωγής, και στα άρθρα των δαπανών που αναφέρονται ενοικίαση αποθηκών για την αποθήκευση των έτοιμων προς πώληση καλλιέργειες, τότε θα πρέπει να πάρει μπροστά, αν η αποθήκη φορτωμένο με το μέγιστο της, ή σε σημαντικό τμήμα του χώρου άφησε ελεύθερο. Στην τελευταία περίπτωση, είναι απαραίτητο να απαλλαγούμε από το χώρο. Το ίδιο ισχύει και για κάθε άλλο είδος κόστους.

Ταυτόχρονα, προσπαθήστε να μην το παρακάνετε ιδιαίτερα. Θυμηθείτε ότι η ανάλυση του κόστους παραγωγής δείχνει μόνο τις αδυναμίες της διαδικασίας και δεν είναι ο εγγυητής μιας απόλυτα σωστής απόφασης. Μετά από όλα, είναι εξαιρετικά σημαντικό, μειώνοντας την τιμή κόστους, μην χάσετε ως προϊόν και επίσης να μην χάσετε πελάτες λόγω της αποτυχίας της πολιτικής μάρκετινγκ. Κάθε απόφαση πρέπει να λαμβάνεται με βάση μια συνολική ανάλυση όλων των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων.