Θυγατρική εταιρεία

Μια θυγατρική εταιρεία είναι νομικάανεξάρτητη επιχείρηση, διαχωρισμένη από τη μητρική (κύρια) οικονομική οντότητα, η οποία δημιουργήθηκε με τη μεταβίβαση μέρους της περιουσίας της (κεφάλαιο). Κατά κανόνα, ενεργεί ως υποκατάστημα της μητρικής εταιρείας που την καθιέρωσε.

Ο χάρτης μιας τέτοιας επιχείρησης επιβεβαιώνει τηνο ιδρυτής, ο οποίος διατηρεί ορισμένες διευθυντικές, ελεγκτικές και άλλες διοικητικές λειτουργίες σε σχέση με αυτόν. Η ικανότητα ελέγχου των δραστηριοτήτων μιας θυγατρικής διασφαλίζεται από την κυριότητα των μετοχών της και βασίζεται στην αρχή του συστήματος συμμετοχής.

Η θυγατρική εταιρεία βρίσκεται στις δύσκολες συνθήκες της συμμετοχής της μητρικής εταιρείας στο κεφάλαιο της. Δηλαδή, βρίσκεται σε εξαρτημένο κράτος από το κεντρικό γραφείο.

Μέχρι το 1994, ο όρος "θυγατρική οργάνωση"κατανοεί μια τέτοια επιχείρηση, τα περισσότερα από τα πάγια περιουσιακά στοιχεία (κεφάλαιο) της οποίας ανήκαν σε άλλη εταιρεία. Μετά την έγκριση των αλλαγών στον Αστικό Κώδικα (άρθρο 105), η έννοια του όρου έχει αλλάξει. Τώρα ως "θυγατρικές" νοούνται οι οικονομικές εταιρείες που δημιουργούνται από άλλες εταιρείες λόγω της υπεροχής της συμμετοχής τους στο εγκεκριμένο κεφάλαιο ή έχουν την ευκαιρία να παρακολουθούν και να εγκρίνουν τις αποφάσεις που λαμβάνονται από αυτές τις επιχειρήσεις. Με άλλα λόγια, η έμφαση δίνεται στο δικαίωμα της μητρικής εταιρείας να καθορίζει τις αποφάσεις που λαμβάνουν τα υποκαταστήματά της.

Σχέσεις μεταξύ μητρικής και θυγατρικήςοι επιχειρήσεις βασίζονται στην αρχή της ευθύνης της κύριας εταιρείας για τις υποχρεώσεις των επιχειρήσεων που ιδρύει. Είναι από κοινού υπεύθυνοι για τις συναλλαγές που συνάπτονται σύμφωνα με τις υποχρεωτικές οδηγίες της μητρικής επιχείρησης. Σε περίπτωση πτώχευσης της θυγατρικής εταιρίας, με υπαιτιότητα της μητρικής εταιρείας, η τελευταία πρέπει να φέρει επικουρική ευθύνη για όλες τις υποχρεώσεις.

Μια θυγατρική εταιρεία δημιουργείται με τη δημιουργία μιας νέας οργάνωσης ή τη διαχωρισμό της από τη δομή της μητρικής εταιρείας.

Συνήθως η απόφαση για τη δημιουργία του λαμβάνεται όταντην ανάγκη συγκέντρωσης της παραγωγής σε συγκεκριμένες περιοχές προκειμένου να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα της οικονομικής οντότητας, η ανάπτυξη νέων αγορών. Οι νέες επιχειρηματικές μονάδες είναι κατά κανόνα πιο κινητές, ευέλικτες και αντιδρούν γρήγορα στις αλλαγές στην αγορά ενός συγκεκριμένου προϊόντος. Το πιο επείγον ζήτημα για τη δημιουργία μονάδων είναι για τις μεγάλες μεταποιητικές επιχειρήσεις.

Όπως ειπώθηκε, υπάρχουν δύο τρόποι, μεμε τη βοήθεια της οποίας μπορεί να δημιουργηθεί μια θυγατρική εταιρεία: αναδιοργάνωση της υπάρχουσας εταιρείας (συμπεριλαμβανομένης της μορφής κατανομής) και δημιουργία νέας εταιρείας. Ένας πιο συνηθισμένος τρόπος είναι να το διαθέσετε κατά την αναδιοργάνωση νομικών οντοτήτων. Στην περίπτωση αυτή, μπορεί να δημιουργηθεί μια ή περισσότερες εταιρείες χωρίς να τερματιστεί η δραστηριότητα της εταιρείας που αντιμετωπίζει αναδιοργάνωση. Η επιλογή της μεθόδου δημιουργίας εξαρτάται από πολλούς παράγοντες.

Σε αυτό, ο οργανωτικός ρόλος διαδραματίζει σημαντικό ρόλοπτυχές και τα υφιστάμενα χρονικά πλαίσια. Η διαδικασία αναδιοργάνωσης μιας νομικής οντότητας είναι μάλλον περίπλοκη και χρονοβόρα (διαρκεί έως έξι μήνες). Η δημιουργία μιας νέας κοινωνίας είναι ένα απλούστερο και συντομότερο γεγονός (μπορεί να ολοκληρωθεί σε δύο εβδομάδες). Επιπλέον, κατά την επιλογή της μεθόδου ίδρυσης θυγατρικής λαμβάνουν υπόψη παράγοντες όπως η σύσταση ενός οργάνου λήψης αποφάσεων. κοινοποίηση των πιστωτών · ζητήματα διαδοχής και άλλα. Εκτός από τα οργανωτικά προβλήματα, υπάρχουν και φορολογικοί κίνδυνοι που συνδέονται με την καταβολή του ΦΠΑ και του φόρου εισοδήματος.

Αποφασίστε για τον τρόπο που θα δημιουργηθείμια θυγατρική εταιρεία, συνδέεται με την ανάλυση των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων καθεμιάς από αυτές, λαμβάνοντας υπόψη τα μεμονωμένα χαρακτηριστικά του μητρικού οργανισμού (σύνθεση των περιουσιακών στοιχείων, όγκοι παραγωγής κλπ.).