Σύγχρονες μέθοδοι πρόσληψης

Το σωστά επιλεγμένο προσωπικό - μια υψηλή δέσμευσηπαραγωγικότητα ολόκληρης της ομάδας. Στην περίπτωση της τεχνολογίας προσλήψεων προσωπικού που δεν έχει εξαντληθεί, κινδυνεύετε να πραγματοποιήσετε κύκλο εργασιών προσωπικού και να μειώσετε την πειθαρχία μεταξύ του υπόλοιπου προσωπικού. Για να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη στενή ομάδα, συνιστούμε να μελετήσετε τις βασικές και μη παραδοσιακές μεθόδους επιλογής προσωπικού που θα διευκολύνουν τη ζωή της διοίκησης της εταιρείας, καθώς και να εξοικονομήσετε χρόνο και νεύρα του διαχειριστή προσλήψεων.

Χρυσοί κανόνες για την επιλογή των υποψηφίων

Η πρώτη εντύπωση του αιτούντος, φυσικά,παίζει σημαντικό ρόλο, αλλά οι βασικοί κανόνες για την εξεύρεση υποψηφίων για μια κενή θέση περιλαμβάνουν σαφείς τεχνικές πρόσληψης, οι οποίες είναι κυρίως χρήσιμες για τον ίδιο τον διαχειριστή HR.

1. Προσδιορίστε τον αριθμό των κενών θέσεων που θα ικανοποιούν τις στρατηγικές απαιτήσεις για την επιτυχή ανάπτυξη της επιχείρησής σας.
2. Για κάθε εργασία, να ορίσει μια συγκεκριμένη θέση, και ως ένα βαθμό βάζει την ευθύνη να προσλάβει εργαζόμενους, τις αρμοδιότητες, τα καθήκοντα, και να προετοιμαστούν για τις οδηγίες εφαρμογής τους.
3. Αποφασίστε πώς θα κάνετε αναζήτηση για υποψηφίους, χρησιμοποιήστε διάφορες μεθόδους, συμπεριλαμβανομένων των μη τυποποιημένων.
4. Επιλέξτε ποιες μεθόδους επιλογής και επιλογής προσωπικού θα χρησιμοποιήσετε και πείτε τους για τους υποψηφίους: μια προκαταρκτική συνέντευξη με τον υποψήφιο μέσω τηλεφώνου, συμπληρώνοντας ένα ερωτηματολόγιο, τη διαθεσιμότητα ενός βιογραφικού σημειώματος.
5. Μάθετε την ικανότητα δευτερογενούς επιλογής. Μετά την επανεξέταση των ερωτηματολογίων και την επανάληψη, πραγματοποιήστε μια προσωπική συνέντευξη και δοκιμάστε τον αιτούντα.
6. Στη συνέχεια ακολουθεί την απόφαση να προσλάβει νέο υπάλληλο και να υπογράψει σύμβαση μαζί του.
7. Το τελευταίο σημείο είναι η ανάπτυξη ενός προγράμματος για την προσαρμογή του νεοαφιχθέντος υπαλλήλου και την επιτυχή εφαρμογή του.

Όπως μπορείτε να δείτε, οι κύριες μέθοδοι πρόσληψηςπροϋποθέτει ενδελεχή προετοιμασία για τη συνέντευξη η προσφεύγουσα όχι μόνο, αλλά και του εργοδότη, αλλά ένα προσεκτικά σχεδιασμένο αναζήτηση των αιτούντων μειώνει σημαντικά τον κίνδυνο για την πρόσληψη του λάθος ειδικό.

Μυστικές τεχνικές πρόσληψης

Κοινωνιολογία ή κοινωνική ανάλυση. Ο συγγραφέας Carl Jung ανακάλυψε τέσσερα αρχέτυπα της προσωπικότητας, κάθε εκπρόσωπος του οποίου είναι σε θέση να εκτελέσει με τον καλύτερο τρόπο τα ακόλουθα καθήκοντα:

• Λογική. Ένα άτομο που μπορεί να σκεφτεί λογικά, εκθέτει σε μια αντικειμενική αξιολόγηση και αναφέρεται σε έναν τύπο σκέψης. Το καθήκον του είναι να θέσει τα πάντα στην τάξη, για να εξαλείψει το χάος.
• Ηθική. Επίσης, είναι σε θέση να εκτιμήσει αντικειμενικά τι συμβαίνει, αλλά αναφέρεται στον τύπο "αίσθημα". Προσπαθεί να δημιουργήσει ένα άνετο περιβάλλον μέσα στην ομάδα.
• Αισθητήρα. Είναι ένας τρόπος σκέψης, "αισθητή", ικανός να παράγει συγκεκριμένα πράγματα.
• Intuit. Έχοντας μια διαισθητική, αφηρημένη νοοτροπία που δημιουργεί ιδέες.

Έχοντας μάθει να αναγνωρίζει εύκολα αυτούς τους 4 τύπους προσωπικότητας, ο διαχειριστής προσλήψεων είναι σε θέση να δημιουργήσει μια ομάδα, κάθε μέλος της οποίας είναι στη θέση του, που αντιστοιχεί στον τρόπο σκέψης του.