Μοχλός χειρισμού

Στις επιχειρήσεις, τα θέματα της ρύθμισης της δυναμικήςτα κέρδη στη διαχείριση των οικονομικών πόρων βρίσκονται σε μία από τις πρώτες θέσεις. Ως αποτέλεσμα του όγκου της παραγωγής και των αλλαγών στη διάρθρωση του κόστους, η λειτουργική μόχλευση δίνει την ευκαιρία να εκτιμηθούν όλα τα οικονομικά οφέλη.

Η έννοια της μόχλευσης, ή του λειτουργικού μοχλού,συνδέεται με τη δομή του αρχικού κόστους ενός, συγκεκριμένα, με μια ορισμένη αναλογία μεταβλητών υπό όρους και υπό όρους σταθερού κόστους. Εάν εξετάσουμε τη δομή του κόστους σε αυτή την πτυχή, πολλά μπορούν να επιτευχθούν. Πρώτον, σε βάρος μιας συγκεκριμένης μείωση του κόστους, ενώ αύξηση των πωλήσεων, δηλαδή φυσική, για να λυθεί ένα τέτοιο πρόβλημα, πώς να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη, είναι πολύ πιο εύκολο. Δεύτερον, η κατανομή του συνολικού κόστους των ημι-μεταβλητή και σταθερή καθιστά δυνατόν να μιλάμε για απόσβεση, και καθιστά δυνατόν να υπολογιστεί πόσο μεγάλο οικονομικό περιθώριο της εταιρείας σε περίπτωση τυχόν επιπλοκές ή δυσκολίες στην αγορά της διαφορετικής πολυπλοκότητας. Και, τέλος, τρίτον, σας επιτρέπει να υπολογίζετε τις αποφασιστικές πωλήσεις, καλύπτοντας πλήρως όλα τα έξοδα και τη διασφάλιση της λειτουργίας της επιχείρησης χωρίς απώλειες.

Ο μοχλός λειτουργίας ή παραγωγής είναιένα είδος διαδικασίας με την οποία διαχειρίζονται οι υποχρεώσεις και τα περιουσιακά στοιχεία των συγκεκριμένων επιχειρήσεων. Μόχλευση αποσκοπεί στη βελτίωση των περιθωρίων κέρδους, δηλαδή, την ίδια στιγμή, ο μοχλός λειτουργίας - είναι ένας παράγοντας, η παραμικρή αλλαγή που θα οδηγήσει αναγκαστικά σε ουσιαστικές, σημαντικές αλλαγές στους δείκτες επιδόσεων.

Μοχλός παραγωγής ή λειτουργική μόχλευση- αυτός είναι ένας συγκεκριμένος μηχανισμός, ο οποίος βασίζεται στη βελτιστοποίηση του λόγου των μεταβλητών και του σταθερού κόστους, καθώς και στη διαχείριση ολόκληρου του κέρδους της επιχείρησης. Γνωρίζοντας όλες τις εργασίες της λειτουργικής μόχλευσης, μπορείτε εύκολα να προβλέψετε ποια θα είναι η μεταβολή του κέρδους της επιχείρησης, εάν αλλάξουν τα έσοδα και επιπλέον είναι απολύτως βέβαιο ότι θα καθοριστεί το σημείο στο οποίο η επιχείρηση θα διαχειριστεί τη δραστηριότητα χωρίς απώλειες.

Η επιχειρησιακή μόχλευση είναι ένα άλλο μέσολογιστική διαχείρισης, που χρησιμοποιείται ως εργαλείο παρακολούθησης των κερδών, ένα μέσο για τον αντίκτυπο μιας πολιτικής ομαδοποίησης του κόστους ώστε να αντικατοπτρίζει τον αντίκτυπο των μεταβολών στην αύξηση του όγκου των πωλήσεων στο κέρδος. Χάρη σε αυτόν, σημειώνεται σημαντική αύξηση των όγκων πωλήσεων.

Τα τρία κύρια στοιχεία της λειτουργικής μόχλευσης είναι: η τιμή, οι μεταβλητές και το σταθερό κόστος. Όλα αυτά συνδέονται κατά κάποιο τρόπο με τον όγκο των πωλήσεων, αλλάζοντας τα, μπορείτε να έχετε σημαντικό αντίκτυπο σε αυτό.

Η απαραίτητη προϋπόθεση για τη χρήση του λειτουργικού μοχλού είναι η εφαρμογή ανάλυσης περιθωρίου και σαφούς διαχείρισης του κόστους.

Οι ακόλουθες πτυχές πρέπει να παρουσιάζονται σαφώς και σαφώς στην ανάλυση:

- πρώτον, μια αλλαγή στην πάγια έξοδα που απαιτούνται για να αλλάξετε τη θέση του νεκρού σημείου της επιχείρησης, αλλά την ίδια στιγμή δεν αλλάζει το μέγεθος της λεγόμενης οριακό εισόδημα?

- Δεύτερον, οποιαδήποτε μεταβολή των μεταβλητών δαπανών μόνο μιας μονάδας παραγωγής μεταβάλλει τα οριακά έσοδα και τη θέση του ισοτιμιού.

- Τρίτον, η παράλληλη αλλαγή των μεταβλητών και των σταθερών δαπανών, ακόμη και προς την ίδια κατεύθυνση, αναγκαστικά θα προκαλέσει ισχυρή αλλαγή στη θέση του σημείου ισορροπίας.

- Τέταρτον, η μεταβολή της τιμής μεταβάλλει την τοποθεσία του σημείου ισορροπίας και των οριακών εσόδων.

Ο μοχλός παραγωγής είναι, ταυτόχρονα, ο δείκτης που βοηθά τους διαχειριστές να επιλέξουν την βέλτιστη στρατηγική, η οποία στη συνέχεια χρησιμοποιείται στη διαχείριση των κερδών της εταιρείας και του κόστους της.

Μεταβάλλοντας την επίδραση του μοχλού παραγωγήςεξαρτάται από τη μεταβολή του μεριδίου του κόστους των μόνιμων. Σε τελική ανάλυση, όσο χαμηλότερη είναι η αναλογία του ειδικού βάρους του σταθερού κόστους στο συνολικό τους ποσό, τόσο μεγαλύτερος είναι ο βαθμός μεταβολής του ποσού του κέρδους σε σχέση με τους ρυθμούς της μεταβολής των συγκεκριμένων εσόδων της επιχείρησης.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, η εκδήλωση του μηχανισμού παραγωγής μόχλευσης έχει ορισμένα χαρακτηριστικά:

- η εκδήλωση του θετικού αντίκτυπου του μοχλού παραγωγής αρχίζει μόνο αφού η επιχείρηση υπερβεί το σημείο ισορροπίας.

- επίδραση μοχλού παραγωγή μειώνεται σταδιακά με την αύξηση του όγκου των πωλήσεων και πλήρη αφαίρεση της νεκρό σημείο?

- υπάρχει επίσης ένας αντίστροφος προσανατολισμός του μηχανισμού παραγωγικής μόχλευσης.

- Υπάρχει μια αντίστροφη σχέση μεταξύ του κέρδους της επιχείρησης και της παραγωγικής μόχλευσης.

- η εκδήλωση του αποτελέσματος της παραγωγικής μόχλευσης είναι δυνατή μόνο σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Κατανόηση της δομής και της λειτουργίας της λειτουργίαςο μηχανισμός της λειτουργικής μόχλευσης σάς επιτρέπει να διαχειρίζεστε με σταθερότητα και μεταβλητό κόστος, προκειμένου να αυξήσετε το επίπεδο απόδοσης μιας συγκεκριμένης επιχείρησης. Αυτή η διαχείριση σημαίνει μεταβολή της αξίας της δύναμης μόχλευσης υπό διαφορετικές τάσεις στην συγκυρία της αγοράς, τα στάδια και τα στάδια του κύκλου ζωής της επιχείρησης.

Σε περίπτωση δυσμενούς συγκυρίας των βασικών προϊόντωνστην αγορά ή στα αρχικά στάδια της λειτουργίας μιας επιχείρησης, η πολιτική της θα πρέπει να αποσκοπεί στο μέγιστο στο να μειώσει τη δύναμη της λειτουργικής μόχλευσης εξοικονομώντας με σταθερό κόστος.

Εάν η συγκυρία της τρέχουσας αγοράς είναι ευνοϊκή καιείναι κατάλληλη για όλες τις παραμέτρους και ο διαθέσιμος παράγοντας ασφαλείας είναι σημαντικός, τότε η εφαρμογή του καθεστώτος εξοικονόμησης σταθερού κόστους μπορεί να εξασθενίσει σημαντικά. Σε τέτοιες περιόδους, η επιχείρηση είναι σε θέση να επεκτείνει τις πραγματικές επενδύσεις της αναβαθμίζοντας τα κύρια περιουσιακά στοιχεία της παραγωγής της.

Πρέπει να σημειωθεί ότι τα πάγια έξοδαυπόκεινται σε ταχεία αλλαγή σε μικρότερο βαθμό, τόσο πολλές επιχειρήσεις που έχουν σημαντική ισχύ στη λειτουργική μόχλευση, χάνονται ευελιξία στη διαχείριση των δαπανών της εταιρείας τους. Όσον αφορά μόνο το μεταβλητό κόστος, ο κύριος κανόνας ή η αρχή της διαχείρισης αυτών των δαπανών είναι η εφαρμογή των συνεχών και απρόσκοπτων εξοικονομήσεών τους, γεγονός που εγγυάται αύξηση του όγκου των πωλήσεων.