Brainstorming, μέθοδος: περιγραφή, τεχνολογία και κριτικές

Brainstorming είναι η μέθοδος που σήμερααπολαμβάνει απίστευτη δημοτικότητα. Χρησιμοποιώντας το, μπορείτε να βρείτε εναλλακτικούς τρόπους επίλυσης σύνθετων προβλημάτων. Επιπλέον, επιτρέπει στο άτομο να αποκαλύψει τις εσωτερικές του δυνατότητες. Αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται συχνότερα σε μεγάλες ομάδες στις συναντήσεις, όταν απαιτείται να βρεθεί κάποια οριστική λύση.

Το Brainstorming είναι μια μέθοδος που υπονοεί,ότι όλοι οι συμμετέχοντες στη διαδικασία θα είναι πολύ δραστήριοι. Η κατάσταση κατά την οποία οι υπάλληλοι μιας επιχείρησης εκφράζουν την ατομική τους γνώμη, επιτρέπουν σε όλους να μην παραμείνουν στην άκρη και να ακουστούν. Στις συνθήκες της σύγχρονης πραγματικότητας, όταν ο αρχηγός συχνά δεν έχει την ευκαιρία να δώσει χρόνο σε κάθε εργαζόμενο, αυτή η μέθοδος είναι απλώς ένα εύρημα.

Ιστορία και περιγραφή

Η μέθοδος του brainstorming (brainstorming) για πρώτη φοράεμφανίστηκε το 1930, και περιγράφηκε πολύ αργότερα - το 1953. Ο συγγραφέας αυτής της ιδέας είναι ο Αμερικανός ερευνητής Alex Osborne. Κάποια στιγμή, αυτός ο επιστήμονας υποστήριζε την ελευθερία του λόγου και συνέστησε τη μέθοδο του κυρίως για τον σωστό σχεδιασμό οποιασδήποτε επιχειρηματικής δραστηριότητας. Το Brainstorm χρησιμοποιείται ακόμα από κορυφαίους επιχειρηματίες για την οργάνωση και τη διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Η χρησιμότητά της σημειώνεται: η παραγωγικότητα της εργασίας αυξάνεται, αυξάνεται το κέρδος, οι νέες ιδέες εμφανίζονται σαν να είναι οι ίδιοι.

Η ουσία της μεθόδου του brainstorming είναιεπόμενο: στην αίθουσα συνεδριάσεων, οι ηγέτες και οι εργαζόμενοι συγκεντρώνονται. Πρέπει να εκφραστεί ένα κοινό καθήκον, το οποίο θα πρέπει να αποφασιστεί κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης. Κάθε ένας από τους συμμετέχοντες έχει την ευκαιρία να εκφράσει ανοιχτά την άποψή του, να αμφισβητήσει την ιδέα του εταίρου, να συζητήσει τα αποτελέσματα και να δημιουργήσει πρόσθετες υποθέσεις. Από την πλευρά του, φαίνεται ότι οι συνάδελφοι εναντιώνονται σκόπιμα σε διαφορετικές έννοιες μεταξύ τους, προκειμένου να καταλήξουν σε μια νέα κατανόηση της ουσίας των πραγμάτων.

Άμεση ανταλλαγή ιδεών

Αυτή είναι η πιο κοινή επιλογή που επιτρέπειλύσει γρήγορα ένα επείγον πρόβλημα. Άμεση brainstorming σημαίνει ότι η διαδικασία θα συζητηθούν τα πιο σημαντικά και επίκαιρα θέματα που σχετίζονται με την υλοποίηση διαφόρων έργων, δραστηριότητες ανάπτυξης, και ούτω καθεξής. Δ Δεν είναι πολλοί από τους σημερινούς ηγέτες συνειδητοποιούν ότι για να πραγματοποιούν τακτικές συναντήσεις, ενημερώσεις και διάφορα τέλη μπορεί να είναι, χρησιμοποιώντας μια δημιουργική προσέγγιση. Αξίζει λίγο να κάνει ποικιλομορφία στην βαρετή καθημερινότητα για τους επαγγελματίες και τους εργαζόμενους να αρχίσουν να παράγουν οι ίδιοι τις ιδέες τεράστιας. Ο ηγέτης μπορεί μόνο να εκπλαγεί από το σημείο όπου όλες αυτές οι δυνατότητες κρύβονταν μέχρι στιγμής. Η εφαρμογή αυτής της μεθόδου επιτρέπει να βελτιωθούν οι καθιερωμένες σχέσεις στην ομάδα, για να ξεπεραστούν διάφορα εμπόδια και ψυχολογικά εμπόδια.

Εναλλαγή ιδεών

Χρησιμοποιείται στην περίπτωση που ένα συγκεκριμένοη ιδέα αποδείχθηκε ασύμφορη για κάποιο λόγο, πήγε σε αδιέξοδο και χρειάστηκε επειγόντως να αναπτύξει ένα νέο. Είναι κατανοητό ότι οι συμμετέχοντες στη διαδικασία θα προκαλέσουν ενεργά τις σκέψεις του άλλου. Εδώ είναι δυνατές οι διαφωνίες, εισερχόμενοι σε πολεμικές διαμάχες. Η μέθοδος της αντιστροφής του brainstorming είναι χρήσιμη στην περίπτωση που η επιχείρηση έχει αδιάλυτες αντιφάσεις που απαιτούν ριζική παρέμβαση.

Οι εργαζόμενοι μπορούν να εκφράσουν ό, τι σκέφτονταιστην πραγματικότητα, η ελευθερία τους δεν περιορίζεται σε τίποτα. Είναι δύσκολο να βρεθεί κάτι τόσο αποτελεσματικό και αποτελεσματικό από τη μέθοδο της ανταλλαγής ιδεών. Η περιγραφή του προβλήματος, η εστιασμένη προσοχή στις λεπτομέρειες πολλών ανθρώπων ταυτόχρονα μας επιτρέπει να προσεγγίσουμε το ζήτημα εγκαίρως και από την καλύτερη πλευρά.

Ατομική καταιγίδα ιδεών

Μπορεί να εφαρμοστεί στην περίπτωση πουένα άτομο πρέπει επειγόντως να φτάσει σε ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα, αλλά για κάποιο λόγο έπεσε από μια επαγγελματική κρίση. Το Brainstorming είναι μια μέθοδος που ένα δημιουργικό άτομο μπορεί να χρησιμοποιήσει σε περιόδους προσωρινής απώλειας παραγωγικότητας. Η μοναδικότητά του έγκειται στο γεγονός ότι ενεργεί αποτελεσματικά ακόμη και σε ένα άτομο που είναι μόνο με τις δικές του σκέψεις. Μπορείτε να κανονίσετε εσωτερικούς διαλόγους με τον εαυτό σας και να έρθετε σε τολμηρές, απροσδόκητες αποφάσεις. Το αποτέλεσμα τέτοιων ενεργειών σύντομα θα σας εκπλήξει. Το μόνο που χρειάζεται είναι να επιτρέψει στον εαυτό του να σκέφτεται σε ένα περιορισμένο χρονικό πλαίσιο (για παράδειγμα, διαρκεί μερικά λεπτά), έχοντας ενώπιον του ένα συγκεκριμένο, σαφώς διατυπωμένο καθήκον. Δυστυχώς, πολλοί άνθρωποι από την ίδια την παιδική ηλικία συνηθίζουν να σκέφτονται τα κοινά στερεότυπα. Οι μέθοδοι του brainstorming μπορούν να ξεπεράσουν τη στερεότυπη αντίληψη του κόσμου και να φτάσουν σε ένα υψηλότερο επίπεδο κοσμοθεωρίας.

Τεχνολογία διεξαγωγής

Η έννοια αυτή περιλαμβάνει τρεις κύριες περιόδους. Θα πρέπει να διεξάγονται με συνέπεια και με μεγάλη προσοχή.

1. Σύνταξη ιδεών. Σε αυτό το στάδιο, η διατύπωση του στόχου,συλλέγονται οι απαραίτητες πληροφορίες. Οι συμμετέχοντες στη διαδικασία πρέπει να γνωρίζουν το είδος των πληροφοριών που καλούνται να σκεφτούν. Όλες οι ομιλημένες ιδέες, κατά κανόνα, είναι σταθερές σε χαρτί, έτσι ώστε να μην χάσουν τίποτα σημαντικό.

2. Δημιουργία ομάδας εργασίας. Οι συμμετέχοντες χωρίζονται σε γεννήτριες ιδεών και εμπειρογνωμόνων. Οι πρώτοι - άνθρωποι που έχουν αναπτύξει δημιουργικό προσανατολισμό, φαντασία. Προσφέρουν μη τυποποιημένους τρόπους ως λύση στο πρόβλημα. Οι ειδικοί μάθουν την αξία κάθε προτεινόμενης ιδέας, συμφωνούν με αυτό ή όχι, παρακινώντας την επιλογή τους.

3. Ανάλυση και επιλογή των προτάσεων. Εδώ η κριτική, η ενεργός συζήτηση είναι συναφήςπροτάσεις. Οι δημιουργοί ιδεών εκφράζονται για πρώτη φορά, ο λόγος δίνεται στους εμπειρογνώμονες. Οι προτάσεις επιλέγονται βάσει λογικών συμπερασμάτων και δημιουργικότητας. Οποιαδήποτε τυποποιημένη προσέγγιση είναι ευπρόσδεκτη και επομένως αντιμετωπίζεται με ιδιαίτερο ενδιαφέρον.

Ο επιβλέπων πρέπει να επιβλέπει τη διαδικασία,να παρακολουθήσουν την πρόοδο της συζήτησης του προβλήματος. Σε περίπτωση αμφιλεγόμενων στιγμών, φέρνει αναγκαστικά σαφήνεια, καθορίζει τις λεπτομέρειες, κατευθύνει την περαιτέρω ανάπτυξη της σκέψης.

Πρόσθετες προϋποθέσεις

Παρά την αναδυόμενη επιθυμία των νέων καιοι υποψήφιοι διευθυντές αρχίζουν αμέσως να χρησιμοποιούν αυτό το ψυχολογικό εργαλείο, απαιτεί μια κατάλληλη προσέγγιση. Δεν μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε πολύ συχνά, διαφορετικά θα χάσει το στοιχείο της καινοτομίας και θα γίνει αντιληπτό από τους υπαλλήλους ως κάτι συνηθισμένο και καθημερινό. Μία από τις βασικές προϋποθέσεις για τη διεξαγωγή είναι η αιφνίδια χρήση. Οι συμμετέχοντες δεν πρέπει να προετοιμαστούν ειδικά για τη συνάντηση, να σκεφτούν τις χρησιμοποιούμενες κινήσεις.

Ο ηγέτης πρέπει να γνωρίζει τη γενική κατεύθυνσησυζητήσεις, αλλά σε κάθε περίπτωση δεν θα είναι δυνατόν να καθοριστεί με ποιο τρόπο θα συνεχιστεί η συζήτηση. Οι μέθοδοι του brainstorming είναι τόσο αξιόλογες που σας επιτρέπουν να εκφράσετε ανοιχτά την άποψή σας. Οι άνθρωποι μπορεί να μην συνδέονται με τις συνέπειες του τι έχει ειπωθεί.

Η μέθοδος του brainstorming: αναθεωρήσεις

Οι συμμετέχοντες σε αυτή την ιδέα σημειώνουν ότι με τηνχρησιμοποιώντας οποιαδήποτε συνάντηση είναι πιο ενδιαφέρουσα και παραγωγική. Η μέθοδος μοιάζει με την ταυτόχρονη ένταξη πολλών "βολβών", που ανάβουν στο μυαλό διαφορετικών ανθρώπων. Το Brainstorming σας επιτρέπει να λάβετε υπόψη όχι μόνο τις εκτιμήσεις των εξειδικευμένων επαγγελματιών αλλά και των παρακείμενων περιοχών. Με άλλα λόγια, καλύπτει πολλά φάσματα, βοηθά να εξετάσει την ίδια κατάσταση από διαφορετικές πλευρές. Επιπλέον, και οι σχέσεις στην ομάδα μετά την εισαγωγή της μεθόδου γίνονται πιο ανοικτές, εμπιστεύονται.

Συμμετοχή στη διαδικασία

Συνήθως σε συναντήσεις και συναντήσεις"Θέατρο ενός ηθοποιού". Λέει ένα αφεντικό, και οι υφιστάμενοι είναι αναγκασμένοι να ακούσουν μακρά μονοτονικές σημειώσεις και να συμφωνήσουν μαζί του. Είναι εξαιρετικά κουραστικό και νευρικό για τους τελευταίους. Η προσωπικότητα των εργαζομένων καταστέλλεται, συμπιέζεται σε ένα στενό πλαίσιο επίσημων καθηκόντων. Μερικές φορές οι εργαζόμενοι προτιμούν, για έναν ή τον άλλο λόγο, να μην εκφράζουν ιδέες που εμφανίζονται στο κεφάλι τους, δεν επιδιώκουν να εκφραστούν.

Ως αποτέλεσμα, το κίνητρο για εργασία "μεφως ", θέτοντας την ψυχή στη διαδικασία. Η μέθοδος του brainstorming επιτρέπει την άρση των ψυχολογικών σφιγκτήρων και των φραγμών, καθιστά δυνατή την αποκάλυψη της ατομικότητας των εργαζομένων. Όντας ψυχολογικά εμπλεκόμενος στη διαδικασία, ένα άτομο αυξάνει την παραγωγικότητά του.

Δημιουργικότητα

Συμφωνώ, αυτή η έννοια δεν μπορεί να είναιπου ονομάζεται καθημερινά και χρησιμοποιείται συχνά. Πάνω απ 'όλα, καταφεύγουν σε αυτό όταν η ερώτηση απαιτεί κάποια αμφιλεγόμενη απόφαση. Η μέθοδος ήταν ευρέως διαδεδομένη στις δημιουργικές συλλογές, όπου υπάρχει ανάγκη να απομακρυνθεί από την καθημερινή ζωή και να βυθιστεί στη λύση του δημιουργικού έργου. Κατά κανόνα, ένα θετικό αποτέλεσμα δεν χρειάζεται να περιμένετε.

Υπάρχουν πολλές τέτοιες έννοιες, που έχουν διαφορετικό νόημα. Εδώ, απλή και χρήσιμη μέθοδος ανταλλαγής ιδεών.

Βαθμός 11

Τεχνολογική εισαγωγή της έννοιας του Alex Osborneμπορεί να χρησιμοποιηθεί για την οργάνωση μαθήματος για πτυχιούχους. Στο ανώτερο επίπεδο, οι μαθητές προσφέρονται συχνά καθήκοντα που προωθούν την αφύπνιση μη τυπικών ιδεών. Πρόκειται για μια πολύ χρήσιμη απόκτηση, δεδομένου ότι λαμβάνονται υπόψη τα ατομικά χαρακτηριστικά της προσωπικότητας, αναπτύσσονται οι υπάρχουσες ικανότητες, ενισχύονται οι απαραίτητες δεξιότητες. Όσο περισσότερη ελευθερία θα δοθεί για την πραγματοποίηση των σκέψεων που προκύπτουν στο κεφάλι, τόσο πιο τολμηρές θα είναι οι αρχές των νέων ερευνητών. Η μέθοδος προβλέπει ότι οι ίδιοι οι σπουδαστές θα προσπαθήσουν να επιτύχουν το στόχο. Τα σχόλια από τους συμμετέχοντες είναι ιδιαίτερα θετικά, καθώς οι έφηβοι εκτιμούν την προσεκτική στάση απέναντί ​​τους.

Αντί να καταλήξουμε

Το Brainstorming είναι μια μέθοδος που έχει αποκτήσει φήμη σχετικά πρόσφατα. Όλο και περισσότεροι διαχειριστές επιλέγουν τη χρήση μιας μη συμβατικής προσέγγισης για την επίλυση καθημερινών προβλημάτων.